سائنچ کی 09.25

چوزوں کی جگہ پر رکھنے سے پہلے آخری 72 گھنٹوں کا مالک کون ہے؟ ایک جانا/نہ جانا حوالگی فریم ورک

چوزوں کی جگہ پر رکھنے سے پہلے کے آخری 72 گھنٹوں کو ایک کنٹرول شدہ انتظامی دورانیے کے طور پر سمجھا جانا چاہیے، نہ کہ ایک عالمگیر تکنیکی اصول کے طور پر۔ اس دورانیے میں، پروجیکٹ ٹیم کو یہ طے کرنا چاہیے کہ ہر تیاری کی شرط کی تصدیق کون کرتا ہے، کسی استثنا کی درستی کون کرتا ہے، شواہد کون قبول کرتا ہے، اور جگہ پر رکھنے میں تاخیر کا اختیار کس کے پاس ہے۔ وقت کا تعین چوزہ سپلائر کے شیڈول، فارم کے ویٹرنری اور بایو سیکیورٹی پروگرام، منتخب نسل کی رہنمائی، آلات کے دستورالعمل، مقامی تقاضوں اور تحریری معاہدے کے مطابق کرنا ہوگا۔

بنیادی فرق سادہ ہے: ایسا سامان جو چل سکتا ہے، خود بخود ایسا پولٹری ہاؤس نہیں ہوتا جو چوزوں کو وصول کرنے کے لیے تیار ہو۔ موٹریں چل سکتی ہیں جبکہ الارم کی شدت میں اضافے کا عمل غیر واضح ہو۔ پانی لائنوں تک پہنچ سکتا ہے جبکہ بایو سیکیورٹی کی منظوری ابھی باقی ہو۔ کنٹرولر معمول کی قدریں دکھا سکتا ہے جبکہ پرندوں کے نمائندہ مقامات پر حالات کی جانچ نہ کی گئی ہو۔ ایک ذمہ دار حوالگی تکنیکی آپریشن، فارم مینجمنٹ، چوزوں کی ترسیل اور حتمی جگہ دینے کے فیصلے کو جوڑتی ہے۔

حتمی ونڈو کا مقصد کیا ہے

مقصد ہر مکینیکل یا پالنے کی جانچ کو دہرانا نہیں ہے۔ استعمال کریں تفصیلی پری پلیسمنٹ کمیشننگ چیک لسٹاس نظام بہ نظام کام کے لیے۔

حتمی حوالگی ونڈو کا کام مختلف ہوتا ہے۔ اسے مکمل شدہ ٹیسٹوں اور باقی ماندہ استثنات کو ایک کنٹرول شدہ فیصلہ ریکارڈ میں تبدیل کرنا چاہیے۔ ونڈو کے اختتام تک، پروجیکٹ ٹیم کو پانچ سوالات کے جواب دینے کے قابل ہونا چاہیے:

1. کون سے شواہد ظاہر کرتے ہیں کہ ہر اہم نظام تیار ہے؟

2. کون سی استثنائیں کھلی رہتی ہیں، اور وہ پلیسمنٹ کے لیے کیا خطرہ پیدا کرتی ہیں؟

3. ہر اصلاحی اقدام اور آخری تاریخ کا ذمہ دار کون ہے؟

4. فارم، حیاتیاتی اور ترسیل کے حالات کی تصدیق کون کرتا ہے؟

5. حتمی گو، مشروط گو یا نو-گو فیصلے کو کون ریکارڈ اور اختیار دیتا ہے؟

اگر ان سوالات کے جوابات نہ دیے جا سکیں، تو گھر میکانکی طور پر آگے بڑھ سکتا ہے لیکن آپریشنل طور پر تیار نہیں ہوگا۔

پانچ کردار جنہیں دھندلا نہیں ہونا چاہیے

کردار کے نام منصوبے کے مطابق مختلف ہوتے ہیں۔ ایک کمپنی کئی کردار ادا کر سکتی ہے، یا ایک کردار ٹھیکیداروں میں تقسیم ہو سکتا ہے۔ تحریری معاہدہ اور فارم کے طریقہ کار ہی مستند رہتے ہیں۔ نیچے دیا گیا میٹرکس ایک بحث کا فریم ورک ہے، قانونی ذمہ داری کی عالمی تقسیم نہیں۔

کردار	عام ثبوت کا تعاون	حد جسے واضح طور پر بیان کرنا ضروری ہے
سامان فراہم کرنے والا	دستورالعمل، فراہمی کے دائرہ کار میں سامان کی ترتیبات، جانچ کے طریقہ کار، اسپیئر پارٹس کی معلومات، وارنٹی اور رابطہ کاری کے ذرائع	معاہدے سے خارج سول ورکس، آنے والی یوٹیلیٹیز، فارم بائیو سیکیورٹی، ویٹرنری ریلیز یا سسٹمز کا خود بخود مالک نہیں ہوتا
تنصیب یا کمیشننگ ٹیم	تنصیب کی تکمیل کے ریکارڈز، گردش/ہم آہنگی کی جانچ، فعال ٹیسٹ، اصلاح کے ریکارڈز اور کھلے پنچ آئٹمز	اپنی اہلیت سے باہر کسی آئٹم کو بند نہیں کرنا چاہیے یا حیاتیاتی تیاری کی تصدیق نہیں کرنی چاہیے
فارم منیجر	عملے کی تیاری، یوٹیلیٹیز، خوراک اور پانی کی دستیابی، آپریٹنگ طریقہ کار، رسائی کنٹرول، ریکارڈ کی ملکیت اور ہنگامی ردعمل	محفوظ تکنیکی ترتیبات کو تبدیل نہیں کرنا چاہیے یا مطلوبہ اختیار کے بغیر غیر حل شدہ ماہر خطرات کو قبول نہیں کرنا چاہیے
ویٹرنرین یا مجاز تکنیکی سربراہ	فارم پروگرام کے تحت ویٹرنری/بایو سیکیورٹی کی منظوری اور پرندوں کی تیاری کے حالات کی تشریح	سامان فراہم کرنے والوں کو اپنی صوابدید کو ویٹرنری یا قانونی طور پر مطلوبہ منظوری کا متبادل نہیں بنانا چاہیے
چوزہ فراہم کنندہ یا لاجسٹکس رابطہ	ترسیل کا وقت، مقدار اور دستاویزات، نقل و حمل کی حیثیت، آمد کی اطلاع اور وصولی کی ضروریات	پولٹری ہاؤس کی تصدیق نہیں کرتا اور نہ ہی طے شدہ ترسیل کے دائرے سے باہر سامان قبول کرتا ہے

سب سے اہم اصول یہ ہے کہ ہر کام سپلائر یا فارم کو نہ سونپا جائے۔ اصل مقصد ان کے درمیان ذمہ داری کے خلا کو روکنا ہے۔

فیصلے کی بنیاد کو مستحکم کرنے سے آغاز کریں

آخری مرحلے کے آغاز پر، حوالگی کو کنٹرول کرنے والی تازہ ترین منظور شدہ دستاویزات کی نشاندہی کریں۔ ان میں لے آؤٹ، آلات کا شیڈول، کمیشننگ پلان، اسٹرین گائیڈ، OEM دستورالعمل، ویٹرنری/بایو سیکیورٹی منظوری کا عمل، چوزہ ترسیل کا منصوبہ، ہنگامی روابط اور موجودہ پنچ لسٹ شامل ہو سکتی ہیں۔

ریکارڈ کریں کہ کون سی نظرثانی استعمال ہو رہی ہے۔ اگر ٹیمیں مختلف ڈرائنگز یا مختلف کنٹرولر سیٹنگ شیٹس سے جانچ کر رہی ہیں، تو آخر میں دستخط اس تضاد کو ٹھیک نہیں کریں گے۔

یہ وہ لمحہ بھی ہے جب معاہدے کی حد کی تصدیق کی جائے۔ کوٹیشن سے پہلے تجارتی پرت فارم کے فیصلے پہلے ہی بڑے انٹرفیس کی وضاحت کر چکے ہوں گے۔ خریدار کو ان ذمہ داریوں کا موازنہ دستاویزی خودکار پرت فارم لاگت کے عوامل سے بھی کرنا چاہیے، کیونکہ تنصیب، کمیشننگ، یوٹیلیٹیز، تربیت، اور حوالگی معاونت کوٹ کردہ دائرہ کار کے مختلف پہلوؤں پر ہو سکتی ہیں۔ اگر انٹرفیس کی وضاحت نہیں کی گئی تھی، تو انہیں اب کھلے فیصلوں کے طور پر درج کریں بجائے اس کے کہ انہیں "کمیشننگ مکمل" جیسے عمومی بیان کے پیچھے چھپایا جائے۔

تین شواہد کی حالتوں میں فرق کریں

ہر اہم شے کو تین حالتوں میں سے ایک میں رکھا جانا چاہیے۔

تصدیق شدہ

طے شدہ ٹیسٹ یا جائزہ مکمل ہو گیا ہے، نتیجہ ریکارڈ کر لیا گیا ہے، اور ذمہ دار فریق نے اپنے اختیار کے دائرے میں اسے قبول کر لیا ہے۔

مشروط طور پر قبول شدہ

ایک استثنا باقی ہے، لیکن مجاز فریقین نے عارضی کنٹرول، ذمہ دار، آخری تاریخ، نگرانی کا طریقہ اور ایسکیلیشن ٹرگر دستاویزی شکل میں درج کر لیا ہے۔ مشروط قبولیت کو کبھی بھی ویٹرنری، حفاظتی، قانونی یا معاہدے کی ضروریات کو نظرانداز کرنے کے لیے استعمال نہیں کیا جانا چاہیے۔

کھلا یا ناکام

ثبوت موجود نہیں، ٹیسٹ ناکام ہو گیا، ذمہ دار شخص دستیاب نہیں، یا خطرے کو کنٹرول نہیں کیا جا سکتا۔ آئٹم go/no-go فیصلے کے لیے نظر آتا رہے گا۔

“تقریباً مکمل” یا “غالباً ٹھیک ہے” جیسی مبہم حیثیتوں سے گریز کریں۔ یہ اگلی شفٹ کو یہ نہیں بتاتیں کہ کیا ٹیسٹ کیا گیا، کیا باقی ہے، یا کس کو جواب دینا ہے۔

مربوط یا بھری ہوئی (loaded) ٹیسٹ صرف منظور شدہ طریقہ کار کے تحت چلائیں

بغیر بوجھ کے آغاز سے بنیادی حرکت کی تصدیق ہو سکتی ہے، لیکن یہ ان مسائل کو ظاہر نہیں کر سکتا جو نظاموں کے ایک ساتھ چلنے یا معمول کے عمل کے بوجھ کے تحت ظاہر ہوتے ہیں۔ جہاں OEM طریقہ کار، منظور شدہ ڈیزائن اور مستند عملہ اجازت دے، ٹیم کو متعلقہ آلات اور انٹرفیس کے لیے متفقہ بوجھ یا مربوط آزمائشوں کی ضرورت ہو سکتی ہے۔

آزمائشی منصوبے میں درج ذیل کی وضاحت ہونی چاہیے:

محفوظ آزمائشی حالت اور اجازت شدہ بوجھ؛
وہ نظام جو ایک ساتھ چلیں گے؛
آزمائش کو کنٹرول کرنے والا شخص؛
مطلوبہ مشاہدات اور ریکارڈ؛
رکنے کی شرط اور ہنگامی ردعمل؛ اور
درستی کے بعد آزمائش دہرانے کا قاعدہ۔

کسی الارم یا انٹرلاک کو ثابت کرنے کے لیے محض غیر محفوظ حالت پیدا نہ کریں۔ برقی قبولیت، جنریٹر کی منتقلی، حرارت، وینٹیلیشن، متحرک مشینری اور محفوظ کنٹرولر افعال کے لیے مناسب مستند عملہ اور مینوفیکچرر سے منظور شدہ طریقہ کار درکار ہے۔

سوال صرف یہ نہیں ہے کہ "کیا موٹر شروع ہوئی؟" بلکہ یہ بھی ہے کہ "کیا مکمل آپریٹنگ روٹ نے مطلوبہ طریقے سے کام کیا، اور کیا اس بات کا ثبوت موجود ہے کہ اگر ایسا نہ ہو تو ٹیم جواب دے سکتی ہے؟"

پارٹی حدود کے پار ایک استثناء لاگ استعمال کریں

الگ الگ کنٹریکٹر فہرستیں اکثر انٹرفیس مسائل کو چھپا دیتی ہیں۔ حتمی حوالگی میٹنگ کے لیے ایک کنٹرول شدہ استثناء لاگ استعمال کریں۔ ہر اندراج میں شامل ہونا چاہیے:

ایک منفرد آئٹم نمبر؛
متاثرہ سسٹم اور مقام؛
مشاہدہ یا ناکام تقاضا؛
ثبوت کا حوالہ؛
پلیسمنٹ یا آپریشن کے لیے موجودہ خطرہ؛
کارروائی کا ذمہ دار؛
مقررہ وقت؛
مطلوبہ دوبارہ ٹیسٹ یا قبولیت کا ثبوت؛ اور
آئٹم کو بند کرنے کا مجاز شخص۔

تصاویر ریکارڈ کی تائید کر سکتی ہیں، لیکن صرف ایک تصویر شاذ و نادر ہی فنکشن، سیٹنگز، ذمہ داری یا بندش کو ثابت کرتی ہے۔ تصویر کو ٹیسٹ شیٹ، ڈرائنگ ریویژن، الارم ریکارڈ یا دستخط شدہ تصحیح اندراج سے منسلک کریں جو بتاتا ہے کہ یہ کیا دکھاتی ہے۔

بندش کا مطلب ثبوت ہے، زبانی اپ ڈیٹ نہیں

کسی استثنا کو صرف اُس وقت بند کیا جانا چاہیے جب متفقہ اصلاحی اقدام مکمل ہو اور مطلوبہ ثبوت کا جائزہ لیا جا چکا ہو۔ آئٹم کی نوعیت کے مطابق، بندش کے لیے دوبارہ ٹیسٹ، پیمائش شدہ نتیجہ، نظرثانی شدہ ڈرائنگ، کنفیگریشن ریکارڈ، تربیتی اندراج یا مجاز اجرا درکار ہو سکتا ہے۔

جو شخص اصلاح کرتا ہے، اُس کے پاس ہمیشہ اُسے قبول کرنے کا اختیار نہیں ہوتا۔ مثال کے طور پر، ایک انسٹالر کنکشن کی مرمت کر سکتا ہے، جبکہ ایک کمیشننگ لیڈ فنکشنل ٹیسٹ کی تصدیق کرتا ہے اور فارم منیجر تصدیق کرتا ہے کہ آپریٹنگ طریقہ کار کو اپ ڈیٹ کر دیا گیا ہے۔ ویٹرنری یا ریگولیٹری آئٹمز متعلقہ اتھارٹی کے پاس ہی رہنے چاہئیں۔

اگر کوئی آئٹم آمد سے پہلے بند نہیں ہو سکتا، تو اُسے خاموشی سے فہرست سے نہ ہٹائیں۔ اُسے اُس کی حقیقی حیثیت اور خطرے کے کنٹرول کے ساتھ فیصلہ اجلاس میں پیش کریں۔

چوزوں کی ترسیل کے انٹرفیس کو مربوط کریں

چوزہ فراہم کنندہ یا لاجسٹکس رابطہ کار کو درست وصولی کی معلومات درکار ہوتی ہیں، لیکن ان سے پولٹری ہاؤس کی تصدیق کرنے کو نہیں کہا جانا چاہیے۔ منصوبہ بند آمد کی مدت، ترسیل کی دستاویزات، وصولی رابطہ کار، رسائی کا راستہ، اتارنے کی ذمہ داریاں اور تاخیر یا نقل و حمل کی خرابی کی اطلاع دینے کے عمل کی تصدیق کریں۔

فارم ٹیم کو یہ بھی معلوم ہونا چاہیے کہ گھر کی تیاری میں تبدیلی کب بتائی جانی چاہیے۔ دیر سے نہ جانے کا فیصلہ ٹرانسپورٹ اور چوزوں کی فلاح کو متاثر کر سکتا ہے؛ بغیر ثبوت کے جلد فیصلہ ریوڑ کو غیر تیار گھر میں بھیج سکتا ہے۔ اس لیے رابطے کا راستہ آخری میٹنگ سے پہلے طے ہونا چاہیے، نہ کہ ٹرک کے گیٹ پر پہنچنے پر بے ساختہ طے کیا جائے۔

فیصلے کی میٹنگ رکھیں، رسمی دستخط کی تقریب نہیں

آخری میٹنگ میں ثبوت اور غیر حل شدہ خطرے کا جائزہ لیا جانا چاہیے۔ یہ ایسی تقریب نہیں ہونی چاہیے جو سب کے یہ فرض کر لینے کے بعد منعقد کی جائے کہ جگہ دینا آگے بڑھے گا۔

ایک مفید فیصلے کے ریکارڈ میں شامل ہیں:

گھر اور ریوڑ/ڈیلیوری کا حوالہ؛
گورننگ دستاویزات کے نظرثانی شدہ ورژن؛
اہم ثبوت کی حیثیت؛
ہر کھلا یا مشروط طور پر قبول شدہ استثنا؛
ہر شرط کے لیے نامزد مالک اور نگرانی کا کنٹرول؛
چوزہ سپلائر کے ساتھ رابطے کی حیثیت؛
فیصلہ اور وقت؛
شریک ہونے والے افراد اور ان کا اختیار؛ اور
the next review point if placement is held.

فیصلہ گو، مشروط گو جہاں اجازت ہو اور مناسب طریقے سے کنٹرول کیا گیا ہو، یا نو-گو/ہولڈ کے طور پر ریکارڈ کیا جا سکتا ہے۔ دستیاب زمرے اور دستخط کنندگان کو فارم کی گورننس، معاہدے، ویٹرنری پروگرام اور مقامی تقاضوں کی پیروی کرنی چاہیے۔

ایک آلات فراہم کنندہ اپنے معاہدے کے دائرہ کار کی تصدیق کر سکتا ہے۔ اسے پورے فارم کو حیاتیاتی یا قانونی طور پر تیار قرار نہیں دینا چاہیے جب تک کہ یہ اختیار واضح طور پر قائم اور معاون نہ ہو۔

ہولڈ کس چیز کو متحرک کرنا چاہیے؟

یہ مضمون ہر فارم کے لیے عالمی روک تھام کے معیار کی تعریف نہیں کر سکتا۔ تاہم، فیصلہ ٹیم کو ایک غیر حل شدہ مسئلے کو ممکنہ ہولڈ کے طور پر سمجھنا چاہیے جب یہ کسی اہم افادیت، پرندوں کی خوراک یا پانی تک رسائی، ماحولیاتی کنٹرول، الارم یا بیک اپ ردعمل، بائیو سیکیورٹی/ویٹرنری ریلیز، محفوظ آپریشن، وصولی کی صلاحیت یا کسی اور لازمی معاہدے/مقامی تقاضے کو متاثر کرتا ہو۔

درست ردعمل کا انحصار شدت، دستیاب کنٹرولز اور ذمہ دار اتھارٹی پر ہوتا ہے۔ نظم و ضبط یہ ہے کہ خطرے کو نمایاں اور ذمہ دار بنایا جائے بجائے اس کے کہ شیڈول کے دباؤ کو کسی نامعلوم چیز کو فرضی پاس میں تبدیل ہونے دیا جائے۔

ہینڈ اوور پیکج جو خریدار کو سنبھالنا چاہیے

حتمی ریکارڈ ان دستاویزات کی طرف اشارہ کرنا چاہیے جن کی فارم کو انسٹالیشن ٹیم کے جانے کے بعد ضرورت ہوگی۔ طے شدہ دائرہ کار کے مطابق، اس میں شامل ہو سکتا ہے:

منظور شدہ ڈرائنگز اور آلات کے شیڈول؛
مینول اور دیکھ بھال کے منصوبے؛
مکمل شدہ ٹیسٹ اور الارم ریکارڈز؛
کنفیگریشن بیک اپ جہاں قابل اطلاق ہو؛
کھلے آئٹم اور بندش لاگز؛
آپریٹر تربیت کی حاضری اور غیر حل شدہ سوالات؛
اسپیئر پارٹس اور استعمال شدہ اشیاء کی فہرستیں؛
وارنٹی اور ایسکلیشن رابطے؛
فارم کی ملکیت میں ویٹرنری/بایو سیکیورٹی ریلیز ریکارڈز؛ اور
دستخط شدہ جگہ دینے کے فیصلے کا ریکارڈ۔

وسیع تر ٹرن کی لےئر فارم کا عمل یہ ظاہر کرتا ہے کہ کمیشننگ اور تربیت پروجیکٹ کی ترتیب میں کہاں فٹ ہوتے ہیں۔ حوالگی پیکج اس پروجیکٹ کے کام کو روزانہ فارم کے آپریشن سے جوڑتا ہے۔

اکثر پوچھے جانے والے سوالات

کیا 72 گھنٹے لازمی پولٹری معیار ہے؟

نہیں۔ یہ حتمی ہم آہنگی کے لیے ایک انتظامی وقفہ ہے، نہ کہ کوئی عالمگیر بریڈر، ویٹرنری، آلات یا قانونی تقاضا۔ جب چوزہ سپلائر کا شیڈول، لیبارٹری کے نتائج، ہاؤس ہیٹنگ، بائیو سیکیورٹی پروگرام، اصلاحی کام یا مقامی تقاضے اس کا مطالبہ کریں تو پہلے شروع کریں یا مختلف وقفہ استعمال کریں۔

حتمی گو/نو-گو فیصلے پر کون دستخط کرتا ہے؟

دستخط کرنے والے فارم کی گورننس، تحریری معاہدے اور مقامی تقاضوں پر منحصر ہیں۔ فارم مینجمنٹ، ویٹرنری ڈاکٹر یا مجاز تکنیکی سربراہ، اور متعلقہ دائرہ کار کے مالکان کو شرکت کی ضرورت ہو سکتی ہے۔ آلات فراہم کرنے والے کو صرف اس دائرہ کار کے لیے دستخط کرنا چاہیے جس کی تصدیق کا وہ مجاز ہے۔

کیا فارم آگے بڑھ سکتا ہے اگر آلات شروع ہو جائیں لیکن کچھ ریکارڈ غائب ہوں؟

یہ اس بات پر منحصر ہے کہ کون سا ثبوت غائب ہے اور خطرے کو قبول کرنے کا اختیار کس کے پاس ہے۔ کسی اہم یوٹیلیٹی، الارم، بائیو سیکیورٹی ریلیز، محفوظ آپریشن یا لازمی تقاضے کے لیے غائب ثبوت روکنے کا جواز فراہم کر سکتا ہے۔ کامیاب اسٹارٹ بٹن ٹیسٹ کو مکمل تیاری کا ثبوت نہ سمجھیں۔

پنچ لسٹ اور استثنا لاگ میں کیا فرق ہے؟

تعمیراتی یا تنصیبی پنچ لسٹ میں عام نامکمل کام شامل ہو سکتے ہیں۔ حتمی استثنا لاگ میں یہ واضح کرنا چاہیے کہ ہر کھلا آئٹم چوزوں کی جگہ رکھنے یا آپریشن کو کیسے متاثر کرتا ہے، عبوری کنٹرول، ذمہ دار، مطلوبہ ثبوت اور اختتام کا اختیار۔

کیا چوزوں کا سپلائر پولٹری ہاؤس کی منظوری دے؟

عام طور پر چوزوں کا سپلائر اپنے معاہدے کے اندر ترسیل اور وصولی کے رابطوں کی تصدیق کرتا ہے۔ پولٹری ہاؤس کی قبولیت اور جگہ دینے کا اختیار فارم کی گورننس، ویٹرنری پروگرام، معاہدے اور مقامی قواعد کے تحت متعین فریقین کے پاس رہتا ہے۔

ٹرک پہنچنے سے پہلے ذمہ داری کو واضح کریں

چوزوں کی جگہ پر رکھنے سے پہلے کے آخری گھنٹے وہ وقت نہیں ہوتا جب یہ دریافت کیا جائے کہ ہر فریق نے سمجھا کہ اسی خطرے کا مالک کوئی اور ہے۔ ایک واضح حوالگی شیڈول کے دباؤ کے فیصلہ ساز بننے سے پہلے شواہد، استثنات، افراد اور اختیار کو جوڑتی ہے۔

ہینان ڈاؤفینگ لائیو اسٹاک ایکویپمنٹ کمپنی، لمیٹڈ تحریری پروجیکٹ معاہدے کے مطابق آلات کے دائرہ کار کی بات چیت، کمیشننگ ریکارڈز اور حوالگی کے انٹرفیس کو مربوط کر سکتی ہے۔ ڈیلیوری اور جگہ پر رکھنے سے پہلے ان حدود کی وضاحت کے لیے،پروجیکٹ کے مطابق حوالگی کے دائرہ کار پر بات چیت کریں. حتمی ویٹرنری، ریگولیٹری، فارم آپریشن اور پلیسمنٹ کے فیصلے پروجیکٹ کے مجاز فریقین کے پاس رہیں گے۔

متعلقہ خبریں