سائنچ کی 10.10

لیئر فارم آلات کی پیداوار سے پہلے کون سی ڈرائنگز منظور کی جانی چاہئیں؟

کے دوران کمرشل لیئر فارم پلاننگ، صرف اس لیے مینوفیکچرنگ شروع نہیں ہونی چاہیے کہ کوٹیشن قبول کر لی گئی ہے یا عمومی لے آؤٹ معقول دکھائی دیتا ہے۔ محفوظ اجرا کا نقطہ ایک کنٹرول شدہ ڈرائنگ پیکج ہے جو پولٹری ہاؤس کے حالات، آلات کی ترتیب، یوٹیلیٹیز، عمارت کے انٹرفیس اور معاہداتی دائرہ کار کو آپس میں جوڑتا ہے۔

یہ کوئی عالمگیر قانونی چیک لسٹ نہیں ہے۔ مطلوبہ دستاویزات ملک، معاہدے، ہاؤسنگ سسٹم، آلات کے دائرہ کار اور مقامی منظوری کے عمل پر منحصر ہیں۔ مقصد یہ روکنا ہے کہ ایک فریق ایک سیٹ مفروضوں کے مطابق مینوفیکچرنگ کرے جبکہ عمارت، یوٹیلیٹیز یا تنصیب کی ٹیم کسی دوسرے سیٹ کے مطابق کام کر رہی ہو۔

پیداوار شروع ہونے سے پہلے کس چیز کی منظوری ہونی چاہیے؟

آلات کو پیداوار کے لیے جاری کرنے سے پہلے، پروجیکٹ ٹیم کو ایک موجودہ ڈرائنگ رجسٹر اور متفقہ دائرہ کار کی تیاری یا کوآرڈینیشن کے لیے درکار ہر ڈرائنگ کی منظور شدہ نظرثانی کی شناخت کر سکنا چاہیے۔ پروجیکٹ کے لحاظ سے، اس پیکج میں درج ذیل گروپس شامل ہو سکتے ہیں۔

1. منصوبے کے ڈیزائن کی بنیاد اور کنٹرول شدہ ڈرائنگ انڈیکس

ڈیزائن کی بنیاد ان عوامل کا ریکارڈ رکھتی ہے جو ڈرائنگز کے پیچھے ہوتے ہیں: منصوبے کی شناخت، گھر کی قسم، طے شدہ پیداواری نظام، آپریٹنگ مقصد، گھر کے طول و عرض، قطار اور طبقے کا تصور، آب و ہوا کی بنیاد، یوٹیلیٹی معلومات اور سپلائی کی تقسیم۔ ایک کنٹرول شدہ انڈیکس ہر متعلقہ ڈرائنگ کو دستاویز نمبر، عنوان، نظرثانی، تاریخ، حیثیت اور ذمہ دار جائزہ لینے والے کے ذریعے درج کرتا ہے۔ اس انڈیکس کے بغیر، ایک ای میل میں منظور شدہ PDF بعد میں خریدنے یا پیداوار میں استعمال ہونے والی فائل سے متصادم ہو سکتی ہے۔

2. سائٹ، عمارت اور اندرونی لاجسٹکس کی ڈرائنگز

سائٹ یا عمارت کے پیکج کو وہ حدود قائم کرنی چاہئیں جن کے اندر آلات کو فٹ ہونا ضروری ہے۔ مفید دستاویزات میں سائٹ اور عمارت کے منصوبے؛ گھر کے منصوبے، اٹھان اور تراشے؛ ساختی گرڈ اور پابندیاں؛ مکمل فرش کی سطحیں، گڑھے، خندقیں، نکاسی کے راستے اور سوراخ؛ تنصیب اور دیکھ بھال تک رسائی؛ اور آلات کے کمرے یا سروس زون کی تقسیم شامل ہو سکتی ہے۔

گھر کی برائے نام چوڑائی یا لمبائی ضروری نہیں کہ قابل استعمال اندرونی پیمائش ہو۔ کالم، دیوار کی تعمیر، دروازے، شہتیر، گڑھے اور دیکھ بھال کی کلیئرنس دستیاب لفافے کو تبدیل کر سکتی ہیں۔

3. آلات کی عمومی ترتیب کے نقشے

عمومی ترتیب کے نقشے دکھاتے ہیں کہ کیسے مکمل خودکار لیئر فارم آلات، جہاں یہ متفقہ دائرہ کار میں شامل ہو، گھر کے اندر فٹ ہوتا ہے۔ عام طور پر انہیں قطاروں، درجوں، سروس راہداریوں، آغاز اور اختتام کی پوزیشنوں، ڈرائیو یونٹس، منتقلی مقامات، پرندوں/انڈوں/خوراک/کھاد کے بہاؤ، آپریٹر کی رسائی اور دروازوں، کالموں، گڑھوں اور سوراخوں سے تعلق کا جائزہ لینے کے لیے کافی پلان اور سیکشنل معلومات کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایک عمومی ترتیب ایک کوآرڈینیشن ڈرائنگ ہے، نہ کہ ہر مینوفیکچرنگ تفصیل کا متبادل، لیکن اسے پیداوار سے پہلے انٹرفیس تنازعات کو ظاہر کرنا چاہیے۔

4. سپورٹس، بنیادیں، بوجھ اور فکسنگ انٹرفیس

جہاں سازوسامان کسی سول یا ساختی کام پر منحصر ہو، ذمہ دار فریقوں کو بڑھانے کی جگہوں، اینکر زونز، سپورٹ ری ایکشنز، معلق بوجھ، سلیب یا گڑھے کے انٹرفیس اور محفوظ رکھے گئے سوراخوں کو مربوط کرنا چاہیے۔ سپلائر اپنی فراہم کردہ سازوسامان کی معلومات کی درستگی کا ذمہ دار رہتا ہے۔ ایک مستند مقامی پیشہ ور کو یہ طے کرنا چاہیے کہ اس معلومات کو عمارت میں کیسے شامل کیا جائے اور آیا یہ قابل اطلاق مقامی تقاضوں کو پورا کرتی ہے۔ خریدار کی منظوری کو سپلائر کی ڈیزائن یا مینوفیکچرنگ ذمہ داری کی منتقلی نہیں سمجھا جانا چاہیے۔

5. خوراک، پانی اور نکاسی آب کی کوآرڈینیشن

پیکج کو تصدیق شدہ بنیاد پر تعمیر کرنا چاہیے قیمت سے پہلے برقی اور پانی کی معلوماتاور آلات اور پروجیکٹ کی سہولیات کے درمیان تعلق ظاہر کریں: فیڈ اسٹوریج اور ڈیلیوری روٹ، لائن اور ٹرانسفر انٹرفیس، پانی کے داخلے اور تقسیم کا تصور، پریشر کنٹرول اور فلشنگ انٹرفیس، نکاسی یا اخراج کے مقامات، اور پائپوں، والوز، ٹینکوں، پمپوں، سینسرز اور سائٹ کنکشنز کی ذمہ داری۔ مقصد یہ تصدیق کرنا ہے کہ مکمل روٹ کو طے شدہ دائرہ کار میں نصب، چلایا اور برقرار رکھا جا سکتا ہے۔

6. انڈے جمع کرنے اور کھاد کے انتظام کے انٹرفیس

انڈے اور کھاد کے نظام اکثر آلات، عمارت اور بہاؤ کے عمل کے درمیان حد کو عبور کرتے ہیں۔ جائزے میں منتقلی کی سمت اور سطح، سوراخ، کنویئر، جمع کرنے کے علاقے اور ہر رابطے کے لیے ذمہ دار فریق کی نشاندہی ہونی چاہیے۔ اگر بہاؤ والا انڈے کا کمرہ، کھاد کا ذخیرہ، خشک کرنے یا نقل و حمل کا انتظام سپلائر کے دائرہ کار سے باہر ہے، تو یہ اخراج ڈرائنگ رجسٹر یا ذمہ داری میٹرکس میں نظر آنا چاہیے۔ غیر متعین حد کسی متفقہ اخراج کے مترادف نہیں ہے۔

7. وینٹیلیشن، ماحولیاتی اور برقی ہم آہنگی

لیئر آلات کو گھر کے ماحول سے آزادانہ طور پر ہم آہنگ نہیں کیا جا سکتا۔ معاہدے کے دائرہ کار کے مطابق، پیکج میں پنکھے اور انلیٹ کی جگہیں، ایئر پاتھ کے مفروضات، کولنگ انٹرفیس، سینسر کی پوزیشنیں، لائٹنگ کوآرڈینیشن، برقی بوجھ کی معلومات، سنگل لائن تصورات، کنٹرول پینلز، کیبل روٹس، I/O فہرستیں اور انٹرلاک تفصیلات شامل ہو سکتی ہیں۔ کیج یا فیڈنگ آلات کے سپلائر کو مکمل ساختی، برقی، آگ سے حفاظت یا وینٹیلیشن کے ڈیزائن کی منظوری دینے والے اتھارٹی کے طور پر پیش نہیں کیا جانا چاہیے، الا یہ کہ وہ پیشہ ورانہ دائرہ کار واضح طور پر معاہدے میں شامل ہو اور قانونی طور پر جائز ہو۔

8. تنصیب، رسائی اور لفٹنگ ڈرائنگ

قابلِ تیاری آلات کی ترسیل یا تنصیب پھر بھی مشکل ہو سکتی ہے، لہٰذا ڈرائنگ کا جائزہ طے شدہٹرن کی لئیر فارم پروسیسکے ساتھ مربوط کیا جانا چاہیے۔ جائزہ لیں کہ عمارت کی ترتیب، دروازے اور کھلنے، ان لوڈنگ کا علاقہ، لفٹنگ کا راستہ، عارضی رسائی اور اسمبلی کی جگہ آلات اور شیڈول کے ساتھ مطابقت رکھتے ہیں یا نہیں۔ جہاں معلومات حتمی نہ ہوں، وہاں خاموشی سے یہ فرض کرنے کے بجائے کہ سائٹ تیار شدہ اجزاء کو جگہ دے گی، واضح ہولڈ پوائنٹ استعمال کریں۔

پہلے پروجیکٹ ڈیزائن کی بنیاد کو حتمی شکل دیں

ڈرائنگ کی منظوری صرف اُس وقت معنی رکھتی ہے جب بنیادی معلومات مستحکم ہوں۔ ایک منصوبے کی شناخت؛ موجودہ گھر کی پیمائش اور ساختی پابندیاں؛ طے شدہ رہائش اور آلات کا تصور؛ آپریشنل مقاصد؛ آب و ہوا اور ماحولیاتی کنٹرول کے مفروضات؛ دستیاب سہولیات؛ انڈے، خوراک اور کھاد کے مطلوبہ راستے؛ معاہدے کی فراہمی کی حدود؛ اور تعمیر و تنصیب کی ترتیب کی تصدیق کریں۔ اگر کوئی بنیادی معلومات تبدیل ہو جائیں، تو پیکج کو کنٹرول شدہ نظرثانی کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔ پرانی نظرثانی پر دستخط کو کبھی بھی بعد کی تبدیلیوں کی منظوری نہیں سمجھا جانا چاہیے۔

کس کو کس چیز کی منظوری دینی چاہیے؟

فریق	اجرا سے پہلے عام تصدیق	اس کا مطلب کیا نہیں ہونا چاہیے
خریدار یا پروجیکٹ مالک	پروجیکٹ ان پٹس، آپریٹنگ انتخاب، تجارتی دائرہ کار، منتخب کردہ اختیارات اور مجاز ریلیز کا فیصلہ	نامعلوم انحرافات کی قبولیت یا سپلائر کی ذمہ داری کی منتقلی
آلات فراہم کنندہ	آلات کی ڈیزائن، مینوفیکچرنگ معلومات، اندرونی کوآرڈینیشن، بیان کردہ بوجھ اور اس کے دائرہ کار میں کنکشن کی ضروریات	تمام مقامی عمارت، ساختی یا ریگولیٹری معاملات کی منظوری
مقامی آرکیٹیکٹ/انجینئر	عمارت کا انضمام اور وہ حصے جن کے لیے مقامی پیشہ ورانہ جائزے کی ضرورت ہے	سپلائر کی غیر افشا شدہ آلات کی غلطیوں کی ذمہ داری
EPC ٹھیکیدار یا انسٹالر	اپنے معاہدے کے دائرے میں تعمیراتی صلاحیت، سائٹ کی پیمائش، ترتیب، رسائی اور تنصیب کا ہم آہنگی	کنٹرول کے بغیر معاہدہ شدہ دائرہ کار کو تبدیل کرنے کا اختیار
مجاز اتھارٹی	اس دائرہ اختیار میں درکار قانونی اجازت نامے یا منظوریاں	اس کے قانونی کردار سے ہٹ کر تجارتی یا تکنیکی قبولیت

عین مطابق میٹرکس دستخط شدہ معاہدے اور قابل اطلاق قانون کی پیروی کرنا چاہیے۔ جب کردار اوورلیپ ہوں تو، صرف عنوانات پر انحصار کرنے کے بجائے ہر فیصلے کے ذمہ دار شخص یا تنظیم کا نام لیں۔

"پیداوار کے لیے منظور شدہ" کا کیا مطلب ہونا چاہیے؟

ایک مؤثر ریلیز ریکارڈ کو تصدیق کرنا چاہیے کہ: منصوبے کی شناخت درست ہے؛ ہر ڈرائنگ کا نمبر، نظرثانی، تاریخ، اکائیاں اور حیثیت موجود ہے؛ اہم پیمائشیں اور ہولڈ پوائنٹس نظر آ رہے ہیں؛ عمارت اور یوٹیلیٹی انٹرفیسس میں ہم آہنگی ہے؛ تبصرے بند کر دیے گئے ہیں یا ہولڈ پوائنٹس کے طور پر ریکارڈ کیے گئے ہیں؛ ڈرائنگ رجسٹر، بل آف میٹریلز، کوٹیشن اسکوپ اور معاہدہ ایک ہی نظرثانی استعمال کر رہے ہیں؛ مطلوبہ مقامی جائزوں کو حل کیا گیا ہے؛ مجاز افراد نے تحریری ریلیز جاری کی ہے؛ اور بعد کی تبدیلیاں نظرثانی کنٹرول کی پیروی کرنی چاہئیں۔

"جائزے کے لیے،" "معلومات کے لیے،" "ابتدائی،" "تبصروں کے ساتھ منظور شدہ" اور "پیداوار کے لیے منظور شدہ" کا مطلب ایک جیسا نہیں ہے۔

سرخ جھنڈے جو مینوفیکچرنگ کی رہائی کو روک دیں

اگر دو نقشے مختلف پیمائشیں یا ترتیبات دکھاتے ہیں تو روکیں؛ تازہ ترین نظرثانی کی شناخت نہ ہو سکے؛ تبصرے ہولڈ پوائنٹ کے بغیر کھلے رہیں؛ کھلے حصے، گڑھے، سہارے یا یوٹیلیٹیز انٹرفیس سے مطابقت نہ رکھیں؛ منظور شدہ نقشہ اور بل آف میٹریلز مختلف دائرے بیان کریں؛ دستخط کنندہ کے پاس کوئی متعین اختیار نہ ہو؛ مطلوبہ مقامی جائزے کی حیثیت نامعلوم ہو؛ خفیہ معلومات کی تقسیم کا کوئی قاعدہ نہ ہو؛ یا زبانی طور پر دیر سے کی گئی تبدیلی کنٹرول شدہ دستاویزات میں شامل نہ ہو۔

یہاں رکنا انتظامی تاخیر نہیں ہے۔ یہ متضاد ان پٹس کے خلاف مینوفیکچرنگ سے بچنے کے لیے ایک کنٹرول شدہ فیصلہ ہے۔

نظرثانی اور تبدیلیوں کو کیسے کنٹرول کیا جانا چاہیے؟

ریلیز کے بعد، ہر تجویز کردہ تبدیلی میں درج ذیل ریکارڈ ہونا چاہیے: وجہ؛ متاثرہ ڈرائنگز، آلات، عمارت کے انٹرفیس اور بل آف میٹریل کی اشیاء؛ تکنیکی، لاگت اور شیڈول پر اثرات؛ درخواست دینے والا فریق؛ جائزہ لینے والے اور منظوری کا اختیار؛ نئی ریویژن اور اجرا کی تاریخ؛ اور یہ کہ پیداوار رک جائے گی، غیر متاثرہ کام جاری رہے گا یا ہولڈ پوائنٹ پر انتظار ہوگا۔ منسوخ شدہ ڈرائنگز کو نشان زد کیا جائے اور فعال مینوفیکچرنگ اور تنصیب کے استعمال سے ہٹا دیا جائے۔ ایک آرکائیو رکھیں، لیکن ہر مقصد کے لیے صرف ایک ریویژن موجودہ ہونی چاہیے۔

جائزہ شروع کرنے کے لیے خریدار کو کیا بھیجنا چاہیے؟

بہترین دستیاب ہاؤس پلانز اور سیکشنز، ساختی پابندیاں، فرش کی معلومات، پروجیکٹ کا مقام اور آب و ہوا کی بنیاد، یوٹیلیٹیز، پیداواری تصور، آلات کا دائرہ اور اخراجات، ڈاؤن اسٹریم انڈے/کھاد کے راستے، شیڈول، فیصلہ سازی کے رابطے، اور مقامی پیشہ ورانہ/اجازت نامہ/دستاویز کی شکل کی ضروریات بھیجیں۔ اگر معلومات حتمی نہ ہوں تو انہیں زیر التوا کا لیبل لگائیں اور فیصلے کی تاریخ پر اتفاق کریں۔ ایک نظر آنے والا نامعلوم پوشیدہ مفروضے سے زیادہ محفوظ ہے۔

اکثر پوچھے جانے والے سوالات

کیا ایک آلات کی ترتیب کافی ہے؟

عام طور پر نہیں۔ ایک ترتیب عمومی انتظام کی تصدیق کر سکتی ہے، لیکن اجرا کے لیے سیکشنز، انٹرفیسز، سپورٹس، یوٹیلیٹیز، سسٹم روٹس، ایک کنٹرول شدہ انڈیکس اور ذمہ داری کی تصدیق بھی درکار ہو سکتی ہے۔

کس کو دستخط کرنے چاہئیں؟

معاہدہ اور مقامی قواعد جائزہ لینے والوں کا تعین کرتے ہیں۔ عام شرکاء میں مجاز خریدار، آلات فراہم کرنے والا اور متعلقہ مقامی پیشہ ور شامل ہوتے ہیں۔ قانونی منظوریاں مجاز حکام کے پاس رہتی ہیں۔

کیا گھر مکمل ہونے سے پہلے پیداوار شروع کی جا سکتی ہے؟

یہ ممکن ہو سکتا ہے جب طول و عرض، انٹرفیس، ذمہ داریاں اور مطلوبہ ہولڈ پوائنٹس کنٹرول کیے جائیں۔ محض اس لیے آگے نہیں بڑھنا چاہیے کہ تعمیر شروع ہو چکی ہے۔

کیا خریدار کی منظوری سپلائر کو ذمہ داری سے آزاد کر دیتی ہے؟

کوئی بھی عمومی بیان یہ فرض نہیں کر سکتا۔ خریدار کی منظوری عام طور پر مخصوص ان پٹس اور فیصلوں کی تصدیق کرتی ہے۔ سپلائر اپنے ڈیزائن، مینوفیکچرنگ کی معلومات اور ظاہر کردہ دائرہ کار کا ذمہ دار رہتا ہے، معاہدے اور قانون کے تابع۔

کیا 3D ماڈل کافی ہے؟

ایک ماڈل کوآرڈینیشن میں معاونت کر سکتا ہے، لیکن ٹیم کو پھر بھی کنٹرول شدہ شناخت، نظرثانی کی حیثیت، ذمہ داریاں اور پروڈکشن ریلیز ریکارڈز کی ضرورت ہے۔

اگر اجرا کے بعد ڈرائنگ میں تبدیلی ہو جائے تو کیا ہوگا؟

تکنیکی، قیمت اور شیڈول کے اثرات کا جائزہ لیں، نئی نظرثانی جاری کریں، مطلوبہ منظوریاں حاصل کریں اور متروک معلومات کو فعال استعمال میں رہنے سے روکیں۔

کیا اجازت نامہ زیر التوا ہونے کے دوران پیداوار شروع کی جا سکتی ہے؟

یہ منصوبے اور دائرہ اختیار کے لحاظ سے مخصوص ہوتا ہے۔ متعلقہ مقامی پیشہ ور افراد اور حکام سے مشورہ حاصل کریں؛ شیڈول کے دباؤ کی وجہ سے یہ فرض نہ کریں کہ کوئی قانونی تقاضا غیر ضروری ہے۔

فیکٹری جاری کرنے سے پہلے منظوری کا راستہ بنائیں

سب سے مضبوط پیکج وہ نہیں ہوتا جس میں سب سے زیادہ صفحات ہوں۔ یہ وہ ہوتا ہے جو ہر ذمہ دار فریق کو ایک جیسے ان پٹس، انٹرفیسز، دائرہ کار، نظرثانی اور غیر حل شدہ ہولڈ پوائنٹس دیکھنے دیتا ہے۔

مینوفیکچرنگ ریلیز کی درخواست کرنے سے پہلے، موجودہ ہاؤس ڈرائنگز، یوٹیلیٹی معلومات، آلات کا دائرہ کار اور ذمہ داری کی فہرست تیار کریں، پھر ریلیز ریکارڈ کو اس سے منسلک کریں لیئر فارم کمیشننگ چیک لسٹ جو پلیسمنٹ سے پہلے استعمال ہوتا ہے۔ DAOFENG ان ان پٹس کو آلات کوآرڈینیشن ریویو کی ساخت میں مدد کے لیے استعمال کر سکتا ہے۔ حتمی انجینئرنگ، قانونی تعمیل اور منظوری کی ذمہ داریاں معاہدے، مستند مقامی پیشہ ور افراد اور مجاز حکام کے تابع رہیں گی۔

متعلقہ خبریں