ظرفیت فاز یک را از ظرفیت کل آینده قبل از درخواست استعلام قیمت جدا کنید
نویسنده: ژائو جینهونگ | شرکت تجهیزات دامداری هنان دائوفنگ با مسئولیت محدود
تصویر مرجع هوایی که مرغداریها و مناطق خدماتی را نشان میدهد. این عکس به مثال فرضی در این مقاله مرتبط نیست.
یک استعلام مزرعه مرغ تخمگذار مرحلهای باید ظرفیت فاز یک، ظرفیت کل آینده شامل فاز یک، و هرگونه افزوده بعدی را بهصورت رقم جداگانه مشخص کند. اگر این ارقام در یک عدد ترکیب شوند، بحث تجهیزات ممکن است از تعداد سالن، مبنای تأسیسات یا دامنه تأمین نادرست آغاز شود.
یک مثال فرضی را در نظر بگیرید. دو پروژه هر دو به ۲۰۰٬۰۰۰ لایه اشاره میکنند. پروژه A برنامه دارد در فاز اول ۵۰٬۰۰۰ لایه را به بهرهبرداری برساند و ممکن است در آینده به مجموع ۲۰۰٬۰۰۰ لایه شامل فاز اول برسد. افزوده بعدی ۱۵۰٬۰۰۰ لایه خواهد بود. پروژه B قصد دارد ۲۰۰٬۰۰۰ لایه را در نخستین فاز عملیاتی خود جای دهد. عدد بلندمدت یکسان است، اما اطلاعات لازم برای نخستین استعلام قیمت یکسان نیست.
ظرفیت فاز اول و ظرفیت آینده را بهصورت ورودیهای جداگانه بنویسید
با سه خط جداگانه در خلاصه پروژه شروع کنید: ظرفیت فاز اول؛ ظرفیت کل آینده که شامل فاز اول است؛ و افزودههای بعدی، در صورت برنامهریزی. همچنین مرحله تولید هر فاز را مشخص کنید، زیرا پرورش پولت و تولید تخممرغ نیازمند بحثهای متفاوتی درباره تجهیزات هستند.
چکلیست مفهومی که الزامات فاز یک را از کمکهزینههای برنامهریزی آینده جدا میکند. این یک چیدمان یا نقشه تأمین مختص پروژه نیست.
از یک چکلیست برای فاز فعلی و برنامه توسعه استفاده کنید
جدول یک ابزار بحث است، نه تخصیص ثابت مسئولیت. پاسخ موجود، وضعیت آن و شخص یا تیمی که میتواند آن را تأیید کند را ثبت کنید. به جای درج مقدار از پروژهای دیگر، از «هنوز تصمیمگیری نشده» استفاده کنید.
آیتم پروژه | اطلاعات فاز یک | اطلاعات مرحله آینده | وضعیت و تأیید |
ظرفیت و مرحله تولید | نوع پرنده، پرندگان برنامهریزیشده و شروع بهرهبرداری | مجموع آینده (شامل فاز یک) افزودههای بعدی (رقم جداگانه) | مشتری / اپراتور؛ تأییدشده، موقت یا هنوز تصمیمگیرینشده |
نقشه زمین و خانه | مساحت و خانههای استفادهشده در فاز یک | مناطق رزروشده یا خانههای پیشنهادی بعدی | مشتری بههمراه متخصصان برنامهریزی محلی یا ساختمان |
ابعاد خانه | ابعاد یا نقشههای تأییدشده برای خانههای موجود | فرضیات خانه آینده بهصورت جداگانه نگهداری میشود | تیم ساختمانی محلی و تیم فنی تجهیزات |
سیستمهای تجهیزات | سیستمهای موجود در بحث مرحله اول | فقط سیستمهای آینده یا پیشبینیهای اتصال | تیم فنی مشتری و تجهیزات |
برق و آب | شرایط تأمین و اتصال موجود در مرحله اول | تقاضای بعدی که باید ارزیابی شود، نه فرض شود | متخصصان محلی واجد شرایط با ورودی تجهیزات |
مسیر تخممرغ | مقصد جمعآوری مرحله اول و روش جابهجایی | درجهبندی، بستهبندی یا انتقال مشترک احتمالی در آینده | تیمهای مشتری و تجهیزات مرتبط |
مسیر کود | حذف، انتقال و مقصد فعلی | گزینه ذخیرهسازی، خشککردن یا تصفیه در آینده در صورت ارزیابی | تیمهای مشتری و تجهیزات و الزامات محلی |
محرک زمانبندی و تصمیمگیری | شروع هدف و تأییدهای فعلی | شرط یا تاریخی که مرحله بعدی را آغاز میکند | مالک پروژه / تصمیمگیرندگان مسئول |
چکلیست مفهومی که ظرفیت مرحله اول، مجموع آینده شامل مرحله اول، و افزودههای بعدی را از هم جدا میکند. مسئولیتهای پروژه بهصورت جداگانه تأیید میشوند.
تصمیم بگیرید اکنون چه چیزی باید هماهنگ شود
توسعه آینده به این معنا نیست که هر ماشین آینده باید در مرحله اول خریداری شود. پرسش مفید این است که کدام تصمیمهای اولیه میتوانند در صورت باز ماندن، مرحله بعدی را محدود کنند.
مواردی که ممکن است نیاز به هماهنگی زودهنگام داشته باشند شامل موقعیت مرغداریهای آینده، جادههای داخلی، مناطق برای جابهجایی تخممرغ یا تصفیه کود، کریدورهای تأسیسات و نقاط اتصال هر سیستم مشترکی است. اینکه آیا یک جزء مشترک خوراک، تخممرغ، کود یا کنترل آبوهوا باید به فازهای بعدی خدمت کند، به چیدمان تأییدشده، برنامه عملیاتی و بررسی فنی بستگی دارد.
مقادیر دقیق تجهیزات برای مرغداریهای آینده تأییدنشده، برندهای نهایی، شرایط تجاری و تاریخهای نصب میتوانند باز باقی بمانند. آنها را بهعنوان تصمیمات آینده ثبت کنید نه اینکه بیصدا در سفارش فعلی بگنجانید.
اطلاعات مرغداری و سایت را به فاز صحیح متصل نگه دارید
برای یک پروژه فقط-زمین، مرز موجود سایت، منطقه پیشنهادی فاز یک و هر منطقهای که برای توسعه بعدی رزرو شده است را نشان دهید. یک منطقه رزروشده یک فرض برنامهریزی است، نه شاهدی بر اینکه خانه آینده، تجهیزات یا تأییدیه تأیید شده است.
تجهیزات فعلی را از رابطهای آینده جدا کنید
سیستمهای مورد نیاز برای فاز یک را فهرست کنید: تجهیزات قفس، تغذیه، آبخوری، جمعآوری تخممرغ، حذف کود، کنترل محیطی و هر تجهیزات پشتیبان مورد توافق. سپس تنها اتصالات آیندهای را که باید اکنون در نظر گرفته شوند شناسایی کنید.
برای مثال، یک مسیر تخممرغ ممکن است در نقطه جمعآوری فاز یک پایان یابد در حالی که فضایی برای یک منطقه درجهبندی یا بستهبندی بعدی رزرو شده است. یک مسیر کود ممکن است به یک نقطه جابهجایی توافقشده فاز یک تخلیه شود در حالی که یک گزینه تصفیه آینده در حال بررسی باقی میماند. تجهیزات خشککن کود طیور یک گزینه مخصوص پروژه است؛ باید آن را در برابر مسیر جمعآوری، فضای موجود، تأسیسات و برنامه جابهجایی پاییندستی ارزیابی کرد نه اینکه برای هر مزرعهای فرض شود.
وضعیت و منبع اطلاعات سابقه
هر ورودی مهم را بهعنوان تأییدشده، موقت یا هنوز تصمیمگیرینشده علامتگذاری کنید. منبع، تاریخ و بازبین مسئول را اضافه کنید. هدف مشتری، نقشه قدیمی و اندازهگیری فعلی سایت از یک نوع شواهد نیستند.
وقتی یک ورودی تغییر میکند، مشخص کنید کدام موارد چیدمان، تجهیزات یا تجاری نیاز به بازبینی دیگری دارند. نسخههای تاریخدار خلاصه پروژه، نقشهها و فهرست تجهیزات را نگه دارید تا مبنای قیمتگذاری فعلی قابل مشاهده بماند.
تأیید کنید چه کسی اطلاعات باقیمانده را ارائه میدهد
مشتری یا مالک پروژه هدف تولید، زمانبندی فازها، اولویتهای عملیاتی و تصمیمات در حیطه کنترل خود را تأیید میکند. تیمهای فنی تجهیزات، چیدمان تجهیزات، اتصالات سیستم و اطلاعات مورد نیاز برای تأمین پیشنهادی را بررسی میکنند. متخصصان واجد شرایط محلی در زمینه ساختمان، برق، آب و مجوزها، مسائل در حیطه تخصص و الزامات محلی خود را تأیید میکنند.
با اطلاعات موجود امروز شروع کنید
یک پروژه مرحلهای میتواند با یک سابقه کوتاه و بهوضوح برچسبگذاریشده آغاز شود. برای موارد باز بنویسید «هنوز تصمیمگیری نشده است»:
کشور یا محل پروژه
مرحله تولید مرحله اول و ظرفیت پرندگان
ظرفیت کل آینده (شامل مرحله اول)
افزودنیهای بعدی، در صورت برنامهریزی (رقم جداگانه)
مرحله فعلی پروژه و اطلاعات موجود زمین یا خانه
سیستمهای مورد نیاز در مرحله اول
رابطهای آینده یا مناطق رزرو شده که در حال حاضر در نظر گرفته میشوند
نقشهها، عکسها یا اطلاعات تأسیسات موجود
پرسش یا محدودیت اصلی